军事护理

作者：王冰，张梅英，张伟英，朱佳，白佳敏，胡丹丹，刘娜，晏婷婷

单位：同济大学附属东方医院 急诊，上海 200120,同济大学附属东方医院 护理部,同济大学附属东方医院 护理部,同济大学附属东方医院 急诊，上海 200120,同济大学附属东方医院 急诊，上海 200120,同济大学附属东方医院 急诊，上海 200120,同济大学附属东方医院 急诊，上海 200120,同济大学附属东方医院 重症医学科

关键词：4R危机理论;危重症;院内转运

基金：上海浦东新区卫生健康委员会重点薄弱学科建设项目（PWZbr2022-04)；同济大学医学院学科建设三年行动计划重点学科项目（JS2210103）；上海市东方医院天使计划和青年护士成长计划（DFTS-2201）

目的 探讨4R危机理论在构建急诊危重症患者院内转运流程中的应用效果。方法 采用便利抽样法选取2022年6-8月进行院内转运的462例急诊危重症患者为对照组，实施院内常规转运流程；选取2023年4-6月进行院内转运的482例患者为观察组，实施基于4R危机理论的院内转运流程，比较两组患者转运相关不良事件的发生率、转运安全措施执行率及转运时间。结果 流程实施后，观察组转运相关不良事件的发生率及转运至CT室、重症监护病房、导管室、手术室所需时间均低于或短于对照组（P＜0.05或P＜0.01），转运安全措施执行率高于对照组（P＜0.05），差异均有统计学意义。结论 基于4R危机理论构建的急诊危重症患者院内转运流程，能够有效缩短转运时间、减少不良事件的发生，并提升急诊护理的整体质量与安全水平。

来源：2025年第9期

《军事护理》期刊编辑部

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